Notre approche : C.A.G.E.R.
Conseil – Audit – Gouvernance – Expertise – Relations
Une méthode structurée, humaine et engagée pour accompagner les transformations RH et managériales dans la durée.
C – Conseil
Nous intervenons comme partenaire stratégique pour vous aider à clarifier vos enjeux RH, définir vos priorités et construire des solutions sur mesure.
Diagnostic RH, co-construction des plans d’action, stratégie alignée avec les objectifs business.
A – Audit
Nous analysons vos pratiques, votre organisation RH et votre climat interne pour identifier les leviers d’amélioration et renforcer votre performance sociale.
Audit social, baromètre climat, analyse des processus RH, retours qualitatifs du terrain.
G – Gouvernance
Nous vous aidons à structurer vos dispositifs RH, fluidifier la prise de décision, renforcer la coordination entre équipes et clarifier les rôles.
Comité de pilotage RH, organigramme RH, alignement RH/métier, outils de pilotage.
E – Expertise
Nous apportons une expertise opérationnelle sur les sujets complexes et sensibles : relations sociales, restructurations, gestion de crise, accompagnement des managers.
PSE, harmonisation post-fusion, plan de développement managérial, gestion des IRP.
R – Relations
Parce que la réussite d’une transformation repose sur la qualité des liens humains, nous facilitons le dialogue, construisons la confiance et mobilisons les énergies.
Médiation sociale, coaching managérial, intelligence collective, communication interne.
Une méthode pensée pour :
- Accompagner les situations à forts enjeux : croissance, crise, fusion, restructuration…
- Sécuriser les transformations grâce à une approche rigoureuse et empathique
- Aligner les acteurs autour d’un cap commun
- Concilier performance durable et bien-être au travail